Man Power Inventory und organisatorische Produktivität: Aktuelle Schulnachrichten

Personalbestand und organisatorische Produktivität in der Pharmaindustrie

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Personalbestand und organisatorische Produktivität in der Pharmaindustrie

ABSTRACT

Materialien spielen in produzierenden Unternehmen eine Schlüsselrolle, da sie die Hauptkomponente der Herstellungskosten und der Rentabilität darstellen. Die Ansammlung und der Bedarf an Materialien in Form von Vorräte, ist eine wichtige Variable, auf die sich Manager konzentrieren, überwachen und kontrollieren können.

Diese Studie untersuchte daher die Materialwirtschaft: Effektiver Instrumenten-Boost zur Herstellungsorganisation anhand einer Fallstudie von Unilever Nigerian Plc. Die Datenerhebung erfolgte durch einen strukturierten Fragebogen, einschlägige Veröffentlichungen und Interviews mit Schlüsselpersonen des Unternehmens.

Die Ergebnisse zeigten, dass die Rentabilität des Unternehmens aufgrund eines effizienten Materialmanagements, das durch die abteilungsübergreifende Koordination zwischen materialbezogenen Abteilungen, die Bestandsverwaltung, die gute Beziehung zu Lieferanten und den Stand der Technik unterstützt wurde, erheblich gesteigert wurde Einrichtungen / IKT.

Die Haupteinschränkungen für Materialwirtschaft zum Unternehmen gehörten epileptische öffentliche Stromversorgung und schlechtes Verkehrsnetz. Diese Studie befürwortete, dass Materialien Vorrang eingeräumt werden sollte Management an die verarbeitende Industrie, um erhebliche Kosteneinsparungen, Verbesserung der Produktionseffizienzund Steigerung der Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

Empfehlung wurde abgegeben für Regierung adäquate infrastrukturelle Unterstützung bereitzustellen, um Materialwirtschaft auf Nigerianisch in Fertigungsindustrie.

INHALTSVERZEICHNIS

TITELSEITE i

ZERTIFIZIERUNG ii

Widmung iii

ANERKENNUNG iv

ZUSAMMENFASSUNG v

KAPITEL EINS

1.0 EINFÜHRUNG

1.1 HINTERGRUND DER STUDIE

1.2 STELLUNGNAHME DES PROBLEMS

1.3 ZIEL DER STUDIE

1.4 FORSCHUNGSFRAGEN

1.5 Formulierung der Hypothese

1.6 BEDEUTUNG DER STUDIE

1.7 GELTUNGSBEREICH DER STUDIE

1.8 EINSCHRÄNKUNG DER STUDIE

1.9 BETRIEBSDEFINATION DER BEDINGUNGEN

KAPITEL ZWEI

LITERATUR REVIEW

2.0 EINFÜHRUNG

2.1 KONZEPTIVER RAHMEN

2.2 THEORETISCHER RAHMEN

2.3 EMPIRISCHER RAHMEN

KAPITEL DREI

FORSCHUNGSMETHODIK

3.0 EINFÜHRUNG

3.1 FORSCHUNGSDESIGN

3.2 BEVÖLKERUNG DER STUDIE

3.3 BESTIMMUNG DER PROBENGRÖSSE

3.4 BEISPIELTECHNIKEN

3.5 METHODEN DER DATENANALYSE

KAPITEL VIER               

Datenanalyse und Darstellung des Ergebnisses

4.0 EINFÜHRUNG

4.1 VERTEILUNG UND SAMMLUNG VON FRAGEBOGEN

4.2 HYPOTHESETEST

Fünftes Kapitel

ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE SCHLUSSFOLGERUNG UND EMPFEHLUNG

5.0 EINFÜHRUNG

5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE

5.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN

5.3 EMPFEHLUNGEN

REFERENZEN

QUIZ

EINFÜHRUNG-Man Power Inventory und organisatorische Produktivität

Als Manager in einem produzierenden Unternehmen. Es ist notwendiger denn je, die Gesamtproduktivität des Betriebs zu verbessern, während eine solche Verbesserung einen integrierten Aufwand erfordert, der alle Funktionsbereiche der Anlage umfasst. Innerhalb jedes Funktionsbereichs, eines der Funktionsbereiche eines Fertigungsvorgangs, sind kritische Maßnahmen erforderlich Die Gesamtproduktivität des Unternehmens ist das Materialmanagement.

Das Materialmanagement umfasst das Einkaufs-Lieferantenmanagement, die Materialhandhabung innerhalb der Anlage und die umfassende Koordination aller Funktionsbereiche der Anlage in Verbindung mit Materialwirtschaft sapiens, Jazayeri (1998).

Sobald der Produktionsprozess begonnen hat, verlagert sich die Aufmerksamkeit des Betriebsleiters auf die täglichen Aktivitäten der Materialwirtschaft. Die Tageszeitung besteht aus Materialeinkauf, Bestandskontrolle und Arbeitsplanung.

Daher besteht der Hauptpunkt der Materialwirtschaft darin, die Anforderungen an alle Betriebssysteme zu erfüllen, wie z Herstellung Produktionslinie, Werbeaktivitäten und physische Vertriebslinien. Der Betrieb als Kunde, Manager muss um das System herum arbeiten, bis alles seine und Bedürfnisse befriedigt ist.

REFERENZEN

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