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Unternehmensführung und organisatorische Leistung (PDF)

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Unternehmensregierung und Organisation Performance

ABSTRACT

Diese Studie hatte zum Ziel, die Auswirkungen der Unternehmensführung auf die organisatorische Leistung zu bewerten: Eine Fallstudie von Geschäftsbanken in Uyo, Akwa Ibom State.

Um dies zu erreichen, wurde eine Untersuchungsmethode angewendet. Befragte wurden von fünf ausgewählten Geschäftsbanken in Uyo gezogen. Insgesamt wurden 120-Befragte mit einfachen Stichprobenverfahren befragt. Außerdem wurden drei Forschungshypothesen aufgestellt, um der Studie einen Schwerpunkt zu geben.

Bei den Befragten wurden insgesamt 120-Fragebögen verwaltet, und 118 wurde abgerufen, was 98.33% entspricht.

Die erhaltenen Daten wurden unter Verwendung des arithmetischen Mittelwerts und des Chi-Quadrats analysiert, um die postulierten Hypothesen zu testen. Die Ergebnisse zeigten, dass die Corporate Governance einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensleistung hat.

Zu diesem Zweck empfahl der Forscher dies Wirtschaftsverbände sollte Corporate Governance aufnehmen und ethisches Verhalten, kollektive Orientierung sowie die Offenlegung zeitnaher Informationen an die Stakeholder verankern, um das Vertrauen zu stärken, was letztendlich zu einer Leistungssteigerung der Organisationen führen wird.


EINFÜHRUNG

Im Laufe der Jahre bestand ein großes Interesse daran, Leistungen zu erbringen, die letztendlich zu Wachstum und kontinuierlicher Schirmherrschaft führen. Es ist zu einem weltweiten Sprichwort geworden, dass die Qualität der Unternehmensführung einen wichtigen Unterschied für die Solidität und Unzuverlässigkeit von Unternehmensorganisationen darstellt.

Im Allgemeinen bezieht sich Corporate Governance auf das Ausmaß, in dem Unternehmen offen und ehrlich geführt werden (Sanusi, 2003).

Eine effektive Corporate Governance-Praxis beinhaltet daher unter anderem Transparenz, Offenheit, genaue Berichterstattung und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

In der Vergangenheit haben Vorboten gezeigt, dass die Finanzkrise eine direkte Folge des Mangels an guter Unternehmensführung ist. Unweigerlich ist eine der Ursachen für Instabilität in der Unternehmensorganisation das Fehlen oder die unzureichende Praxis der Unternehmensführung.

Überall dort, wo Macht ausgeübt wird, um Aktivitäten, die Menschen betreffen, zu lenken, zu kontrollieren und zu regulieren, ist eine gute Ausübung dieser Macht erforderlich.

Für juristische Personen, insbesondere für Unternehmen mit öffentlicher Haftung, die Ausübung von Befugnissen über die Leitung des Unternehmens, die Überwachung und Kontrolle von Führungshandlungen, die Sorge um die Auswirkungen des Unternehmens auf andere Parteien und insbesondere auf die Umwelt, die Annahme einer Treuhandpflicht zur Rechenschaft zu ziehen , sind der Inbegriff von Corporate Governance.

Die organisatorische Belastung in den letzten Jahrzehnten hat die Unternehmensführung in der Organisation vor viele Herausforderungen gestellt. Organisationsnot kann mit dem Fehlen oder Vermeiden von Ethikkodex und Professionalität verbunden sein. Odozi (2007) erklärte in diesem Posting: „Ethik wie Corporate Governance, Transparenz und Rechenschaftspflicht usw. ist ein Klischee, das missbraucht und missbraucht wurde.“

Das Versagen von Organisationen in Nigeria ist größtenteils auf unzureichende Unternehmensführung oder Unternehmensführung sowie auf das Versagen der Berufsethik zurückzuführen, was sich in zahlreichen Fällen kreativer Rechnungslegungspraktiken äußert. Die unempfindliche interne Kontrolle und die Risikomanagementposition von Fachleuten sind ernsthaft gefährdet oder werden sogar mit Betrügern in Konflikt gebracht .


REFERENZEN

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