Der Einfluss von Personalschulung und -entwicklung auf den Käufer: Aktuelle Schulnachrichten

Der Einfluss von Personalschulung und -entwicklung auf den Einkauf von Personal in der Fertigungsindustrie

Abgelegt in Aktuelle Projekte, Einkauf und Lieferung by am Oktober 19, 2020

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Der Einfluss von Personalschulung und -entwicklung auf den Einkauf von Personal in der Fertigungsindustrie.

ABSTRACT

Diese Projektarbeit sollte in erster Linie die Auswirkungen der Ausbildung und Entwicklung von Arbeitskräften auf den Einkauf von Personal in der Fertigungsindustrie untersuchen. Der Umfang dieser Studie war auf Arbeiter in der Fabrik von PZ Cussons Aba beschränkt.

Im Rahmen dieser Forschung wurde eine gründliche Überprüfung der einschlägigen Literatur eingeleitet, um die positiven Auswirkungen der Ausbildung und Entwicklung von Arbeitskräften auf das Einkaufspersonal zu ermitteln.

Basierend auf dem Ziel der Studie, Forschungsfragen und der Literatur wurden in dieser Studie zwei Hypothesen formuliert und getestet. Die Methode zur Datenerfassung war der Abschlussfragebogen. Der Parameter für die Analyse war der einfache Prozentsatz und das Chi-Quadrat (x2) Methode der Datenanalyse.

Die Kapitel in diesem Projekt wurden wie folgt verteilt: Kapitel eins stellte das untersuchte Projektthema vor; Kapitel zwei konzentrierte sich auf die Überprüfung der einschlägigen Literatur zur Ausbildung und Entwicklung von Arbeitskräften beim Einkauf von Personal; Kapitel drei befasste sich mit der Forschungsmethodik; Kapitel vier präsentierte die Daten und ihre Analyse.

Schließlich schloss der Forscher mit einer kurzen Zusammenfassung der gesamten Forschung, der politischen Implikationen und der Empfehlung im letzten Kapitel.

INHALTSVERZEICHNIS

Titelseite i

Genehmigungsseite ii

Widmung iii

Bestätigung iv

Zusammenfassung vi

Kapitel eins Einführung

  • Hintergrund der Studie 1
  • Erklärung des Problems 3
  • Ziel der Studie 6
  • Forschungsfrage 7
  • Erklärung der Hypothese 8
  • Bedeutung der Studie 11
  • Umfang der Studie 12
  • Einschränkung der Studie 12
  • Begriffsdefinitionen. 14

Kapitel Zwei Literaturübersicht 

  • Einleitung 17
  • Konzeptionelle Definition von Training und Entwicklung
  • Beziehung zwischen Ausbildung und Entwicklung 22
  • Warum Training und Entwicklung 23
  • Wichtig für Training und Entwicklung 25
  • Attribute der Ausbildung und Entwicklung 27
  • Schritte im Schulungs- und Entwicklungsprogramm 28
  • Ermittlung des Schulungs- und Entwicklungsbedarfs 28
  • Trainings- und Entwicklungstechniken 31
  • Vergleich der verschiedenen Aus- und Weiterbildungen 35
  • Beitrag der Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Verpackungspersonal 37
  • Bewertung von Ausbildung und Entwicklung 39
  • Allgemeiner Überblick über PZ Cussons PLC. 39

Kapitel XNUMX Forschungsdesign und Methodik

3.1 Einleitung 44

3.2 Forschungsdesign 44

3.3 Datenquellen 45

3.4 Methode zur Datenerfassung 47

3.5 Grundgesamtheit der Studie und Bestimmung der Probengröße 48

3.6 Probenahmetechnik / -verfahren 49

3.7 Gültigkeit und Zuverlässigkeit von Messgeräten 49

3.8 Datenmethode / Statistische Analyse. 49

Kapitel XNUMX Analyse und Interpretation der Datenpräsentation 

4.1 Einführungen 51

4.2 Datenpräsentation / -analyse 52

4.3 Prüfung von Hypothese und Interpretation 63

KAPITEL FÜNF Zusammenfassung der Ergebnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen

  • Zusammenfassung der Ergebnisse 70
  • Schlussfolgerung 71
  • Empfehlungen 72

Bibliographie 75

Anhang 76

Fragebogen 78

EINFÜHRUNG

Es scheint überzeugendere Beweise für die schlechte Qualität der Beschäftigten in verschiedenen Wirtschaftssektoren zu geben, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe.

Aus diesem Grund haben die meisten nationalen Regierungen begonnen, die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zu fördern, indem sie die Aus- und Weiterbildung der Belegschaft an der Basis in die Politik ihrer Staatsangehörigen einbezogen haben.

Dies zeigt sich auch in der nigerianischen Regierung. Hier gründete die Regierung in ihrem Bestreben, die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zu fördern, einige Agenturen wie: Verwaltungs Stock College of Nigeria (ASCON), Zentrum für Managemententwicklung (CMD), Industrial Training Center (ITC), um nur einige zu nennen.

Der Privatsektor organisiert auch Schulungs- und Entwicklungszentren, um ihre eigene Quote zur Ausbildung und Entwicklung von Arbeitskräften am Arbeitsplatz beizutragen.

Die Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten unterscheiden sich jedoch von Branche zu Branche sowie von Unternehmen zu Unternehmen. Die Bedürfnisse und Fähigkeiten, in denen ein Unternehmen wünscht, bestimmen das Niveau der Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die ein solches Unternehmen in Angriff nimmt, um seine Ziele zu erreichen.

Dies können technische Fähigkeiten, Aufsichtskompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten, Materialmanagementfähigkeiten, Buchhaltungsfähigkeiten und andere verwandte spezifische Managementbereiche wie Beschaffungsfähigkeiten sein.

Die Entwicklungsrate einer Nation basiert speziell auf der Qualität ihrer Belegschaft, die auf der Qualität der Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme basiert. Dies gilt auch für Unternehmen, die insbesondere Unternehmen wie Paterson Zochonis Cussons herstellen.

Dies liegt daran, dass die Qualität der von einem Unternehmen eingerichteten Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten die Produktivität erhöht, die Anpassungsfähigkeit an neue Methoden erhöht, eine geringere Aufsicht gewährleistet, eine auf einen höheren Job vorbereitet, den Leistungsstandard aufrechterhält und erhöht sowie die Arbeitsmoral erhöht und Vertrauen in die Erfüllung von Pflichten.

REFERENZEN

Anyanwu, A (2000) Forschungsmethodik in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Owerri; Canun Publishers Nig. GmbH.

Njoku, CV, Nwosu, AN (2010) General Management: Ein grundlegender Ansatz. Ambix Printers Nig., Owerri.

Ohadinma, DC (2005) Management Periscope; Periskopierende Probleme in Management und Business. Gute Veröffentlichung, Owerri.

Ohadinma, DC, Uwaoma, N. (2000) Industrielles Personalmanagement. Owerri der Rettungsverlage.

Ohiri, AU (2006) Managementprinzipien, Personal- und Personalentwicklung. Luton Management Services, Kaduna.

Uzor, AM (2004,2009, 2) Einkaufsmanagement: Grundsätze und Praktiken (XNUMXnd Auflage). Gute Veröffentlichung, Owerri.

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