Les publicités: Obtenez l’admission au niveau 200 et étudiez n’importe quel cours dans l’université de votre choix. Frais bas | Pas de JAMB UTME. Appeler 09038456231

Questions d'entrevue réussies avec le PDG que vous devriez envisager

Classé dans Éducation by en Septembre 24, 2020
LES PUBLICITÉS! Obtenez jusqu'à 300,000 nairas dans le concours Aspire 2020

Questions d'entrevue réussies avec le PDG que vous devriez considérer.

Questions d'entrevue réussies: Êtes-vous prêt pour un entretien d'embauche peut être stressant. Lorsque vous lancez une interview avec le chef de l'entreprise, le processus peut devenir encore plus intimidant. Si vous avez une entrevue à venir et que vous savez que vous allez parler avec le PDG, je suis ici pour vous fournir quelques questions d'entrevue auxquelles vous devriez être en mesure de répondre.

Questions d'entrevue réussies avec le PDG

PDG sont notoirement excentriques, mais ils sont arrivés là où ils sont en choisissant les personnes les plus brillantes pour les rejoindre.

Vous avez donc un entretien d'embauche, et avec le PDG de l'entreprise, rien de moins. Bien que se préparer pour un entretien d'embauche demande une quantité de travail et d'efforts dédiés, et s'accompagne d'une bonne dose de stress, se préparer pour un entretien de niveau C peut être carrément intimidant. Ce sont les meilleurs cuivres, celui qui (espérons-le) a un intérêt direct pour le succès à long terme de l'entreprise.

Qui est PDG?

Le directeur général (PDG) fait partie de l'équipe de direction et dirige souvent l'entreprise. Ils géreront les principales opérations de l'entreprise, prendront les décisions financières majeures, superviseront les éléments généraux et collaboreront avec le conseil d'administration pour faire avancer l'entreprise. En fonction de la taille de l'entreprise et de votre rôle, la quantité d'interaction que vous pouvez avoir avec le PDG tout au long de votre journée de travail peut varier.

Lorsque vous recrutez pour un poste de direction comme PDG ou directeur général, vous ne recherchez pas seulement un ancien candidat. Il s'agit d'un rendez-vous que vous devez prendre correctement et qui vous oblige à poser des questions difficiles aux candidats que vous rencontrez.

Questions que le PDG peut poser

Voici sept des meilleures questions d'entrevue difficiles à poser aux candidats cadres et pourquoi ils travaillent.

1. Qui ou qu'est-ce qui a façonné qui vous êtes?

Lorsque Gallardo a elle-même été sur la sellette, elle a souvent constaté que les questions qui lui permettaient de devenir plus personnelle sont les plus convaincantes et les plus informatives. (Un de ces exemples: «Quelle est votre superpuissance et quelle superpuissance aimeriez-vous avoir?»

Ces questions peuvent lancer le genre de conversations qui l'aident à déterminer si un candidat lui convient. «Une valeur fondamentale chez Cuyana est l'embauche de 'bonnes personnes', que nous définissons en partie comme des personnes intègres, reconnaissantes et confiantes pour montrer leur vulnérabilité sans ego », dit Gallardo. «J'adore donc les questions qui aident à révéler ces qualités, par opposition à celles uniquement axées sur les qualifications professionnelles.»

2. Que faisons-nous bien et où y a-t-il des opportunités de croissance?

Cela peut sembler contraire à la sagesse conventionnelle. Mais Gabe Kennedy, co-fondateur de la start-up de bien-être CBD Plant People, demande toujours aux employés potentiels de faire des commentaires constructifs sur son entreprise.

«Je veux une honnêteté totale, même si c'est inconfortable», dit-il. «Quelle est leur perception, qui sommes-nous en tant qu'entreprise? Que faisons-nous bien et où y a-t-il des opportunités de croissance? Plus nous obtenons de diversité de points de vue, d'opinions et de contributions, mieux nous devenons.

3. En quoi avez-vous échoué?

Lorsqu'elle mène un entretien d'embauche, Carly Stein, le fondateur et PDG de la marque de bien-être Beekeeper's Naturals, se préoccupe surtout de savoir comment un candidat pense et surmonte de nouveaux défis.

C'est pourquoi elle aime interroger les candidats sur les moments où ils ont hésité. «Être capable de partager vos lacunes est essentiel», dit-elle.

"Cette question met en évidence la capacité de rebondir et d'apprendre." L'échec, estime Stein, est à court terme. Ce qui l'intéresse, c'est la résilience, comment quelqu'un peut rebondir après un faux pas.

4. Que dirait votre meilleur ami à votre sujet?

Cette question sollicite souvent des réponses inattendues sur les bêtes noires, selon Galyn Bernard, cofondateur et co-PDG de la start-up de vêtements pour enfants Primary. «J'obtiens généralement des réponses assez honnêtes et perspicaces qui m'aident à comprendre ce que cela pourrait être de travailler avec cette personne au quotidien», dit-elle.

Bernard aime également poser des questions sur la journée de travail préférée d'un candidat. «Cela m'aide à comprendre ce qui motive vraiment les gens et à quel point ils sont passionnés par le travail qu'ils font», dit-elle.

5. Combien de degrés séparent les aiguilles des minutes et des heures?

Si cela semble être une question surprenante, eh bien, c'est en quelque sorte le point. «Je veux comprendre comment quelqu'un pense à un problème très nouveau dans une situation difficile et comment il y réagit sous pression», déclare Scott Cutler, le PDG de la place de marché en ligne StockX.

Des questions comme celle-ci portent souvent moins sur la réponse que sur la façon dont un candidat pense à la question ou résout le problème dans le cadre d'un entretien. (Cutler dit qu'en tant que personne interrogée lui-même, il a répondu à des questions dans ce sens, telles que "Combien de couvercles de regards y a-t-il aux États-Unis?")

Pour avoir une lecture sur l'intelligence émotionnelle d'un candidat, Cutler aime également poser des questions sur ses faiblesses. «C'est une question très courante pour la plupart des intervieweurs, mais il est toujours surprenant de voir combien de personnes ne parlent que de leurs faiblesses et ne les mettent pas en contexte pour montrer comment elles ont appris d'elles», dit-il.

6. Pourquoi êtes-vous passionné par ce que nous faisons?

Cela peut sembler une question typique pour la plupart des intervieweurs, mais en tant que PDG de la société de bien-être sexuel Unbound, fondateur Polly Rodriguez dit que cela peut être une question clé dans son secteur. «Je pose cette question à la fois pour mesurer leur passion sur le sujet et pour avoir une idée de leur maturité en ce qui concerne le sujet», dit-elle.

«Travailler dans l'industrie du bien-être sexuel nécessite un niveau élevé d'intelligence émotionnelle - un candidat doit avoir la capacité de faire preuve d'empathie et de vulnérabilité sans mettre l'autre personne mal à l'aise.»

Le plus souvent, Rodriguez sait à partir de la réponse d'un candidat à cette question si elle souhaite qu'ils passent au tour suivant. Par exemple, un candidat masculin qui a répondu «Des femmes? Sexe? Qu'est-ce qu'il ne faut pas aimer? ne s'est pas rendu à la prochaine série d'entretiens.

7. Pouvez-vous me parler d'une journée difficile que vous avez passée au travail?

Pour Mark Lawrence, le fondateur et PDG de la start-up de stationnement SpotHero, les questions sur les réalisations ou les compétences d'un candidat ne sont pas nécessairement si révélatrices.

«Je suis toujours intéressé par ce que les gens ont fait pour s'améliorer ou par la façon dont ils ont exprimé leur vulnérabilité d'une manière qui les a aidés à grandir professionnellement ou personnellement», dit-il.

Demander à quelqu'un de parler d'une journée difficile qu'il a vécue - ou même d'une lacune qu'il a essayé d'améliorer - peut montrer un éventail de qualités, dit-il, de l'adaptabilité d'un candidat à sa volonté de collaborer et d'apprendre des autres.

8. Seriez-vous plutôt riche ou seriez-vous plutôt roi?

Lorsqu'il interroge les candidats, Harold Hughes—Le fondateur et PDG de la société d'analyse basée sur la blockchain Bandwagon — essaie de comprendre s'ils sont un joueur d'équipe, mais aussi comment ils pourraient gérer l'autonomie.

Cette question particulière donne à Hughes un aperçu de la façon dont le candidat pense du pouvoir. «Il n'y a pas de mauvaise réponse entre riche et roi», dit-il. «Ce qui est plus important, c'est le raisonnement.

Si la réponse est d'être riche, mais qu'ils utilisent leur nouvelle richesse de manière à aider les autres, ce qui témoigne de leur empathie et de leur compassion. S'ils choisissent d'être roi, je suis intéressé par leur point de vue sur l'impact des structures de pouvoir. »

9. Pourriez-vous me parler d'une fois où vous avez eu des commentaires difficiles?

Evan Maridou, le PDG et fondateur de la start-up de soins pour animaux de compagnie Milo, essaie toujours de poser des questions comportementales sur les erreurs ou les commentaires critiques.

«Je suis convaincu que les meilleures personnes avec lesquelles j'ai travaillé ont le bon équilibre entre humilité et intelligence», dit-il. En posant ce type de questions, il partage généralement un exemple de sa propre vie - quand il a failli être congédié plus tôt dans sa carrière.

Si vous avez été confus lorsque vous recevez ce courrier vous informant d'un entretien avec le Chief Exceutive Officer, je crois que

Entrez votre adresse email:

Livré par TMLT NIGERIA

Rejoignez plus de 3,500 000 XNUMX lecteurs en ligne maintenant!


=> SUIVEZ-NOUS SUR INSTAGRAM | FACEBOOK & TWITTER POUR LES DERNIÈRES MISES À JOUR

ADS: DIABÈTE ENCORE EN 60 JOURS! - COMMANDEZ LE VÔTRE ICI

AVERTISSEMENT DE COPYRIGHT! Le contenu de ce site Web ne peut être republié, reproduit, redistribué en totalité ou en partie sans autorisation ni reconnaissance. Tous les contenus sont protégés par DMCA.
Le contenu de ce site est affiché avec de bonnes intentions. Si vous êtes propriétaire de ce contenu et pensez que vos droits d'auteur ont été violés ou violés, assurez-vous de nous contacter à [[EMAIL PROTECTED]] pour déposer une plainte et des mesures seront prises immédiatement.

Tags: , , ,

Les commentaires sont fermés.