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Règles de suivi après un entretien d'embauche à lire en 2020

Classé dans Éducation by en Septembre 25, 2020
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Règles de suivi après un entretien d'embauche à lire en 2020.

Règles de suivi: Vous avez enfin réussi le dernier tour, et maintenant tout ce que vous avez à faire est de jouer au jeu d'attente. C'est une période angoissante, et vous pouvez sauter chaque fois que le téléphone sonne, mais gardez votre sang-froid et assurez-vous de ne pas enfreindre les règles de suivi des entretiens que je vous donnerai dans cet article.

Règles de suivi après un entretien d'embauche que vous devriez lire

L'interview C'est la partie la plus difficile du processus de candidature à un emploi, elle peut être éprouvante et intense, et elle est souvent difficile à préparer. Les erreurs sont faciles à commettre lorsque vous êtes nerveux, et la triste vérité est que parfois une erreur suffit à vous retirer de la course.

Comment faire le suivi après un entretien d'embauche

Si possible, récupérez les cartes de visite de toutes les personnes que vous rencontrez lors de votre entretien. De cette façon, vous aurez à portée de main les coordonnées des personnes.

Si ce n'est pas réalisable, vérifiez LinkedIn pour les titres de poste des enquêteurs, leurs coordonnées et l'orthographe correcte de leurs noms. Si les informations ne figurent pas dans la liste, recherchez les enquêteurs sur le site Web de l'entreprise ou appelez la ligne principale de l'entreprise. Un réceptionniste doit pouvoir accéder à l'annuaire de l'entreprise et vous aider à rassembler les détails.

1. Ce que vous avez à dire

Après une entrevue, vous devriez envoyer une note dans les 24 à 48 heures pendant qu'elle est encore fraîche dans votre esprit - et dans l'entreprise.

«Avec des technologies comme les iPhones et les BlackBerry, vous n'avez aucune excuse pour ne pas être en contact immédiatement», déclare Roy Cohen, coach de carrière basé à New York et auteur de Le guide de survie du professionnel de Wall Street.

Les notes manuscrites peuvent également être envoyées, dit Frank Dadah, directeur général des contrats financiers avec la société de recrutement Winter, Wyman, basée à Boston.

Adressez une note à chaque personne rencontrée.Envoyer une note de groupe n'implique pas nécessairement de la paresse, mais envoyer des notes individuelles et personnalisées certainement, vraiment, définitivement ne le fera pas.

Cela signifie pas de copier-coller. Être personnel augmentera votre facteur de sympathie. Et épelez correctement le nom de chacun, y compris celui de l'entreprise. Des erreurs de ce genre peuvent être un embarras qui change la donne.

Commencez par les remercier de l'occasion de se rencontrer et reconnaissez qu'ils ont pris le temps de le faire. Ensuite, notez pourquoi vous pensez que vous seriez un bon candidat pour le rôle.

«Vous avez eu l'occasion de poser des questions au responsable du recrutement sur le poste», dit Driscoll, c'est donc l'occasion d'expliquer pourquoi vous êtes un bon candidat par écrit, au-delà de votre lettre de motivation initiale.

Dans votre conclusion, Dadah suggère de toucher trois points:

  • Indiquez que vous êtes toujours intéressé par le poste;
  • Vous suivrez à nouveau avec eux dans un laps de temps spécifié; et
  • Remerciez-les encore. Tout ce qui oblige le lecteur à faire défiler la page est trop long.

2. Suivi ultérieur

Après votre premier suivi, vous pourriez être tenté de contacter un responsable du recrutement. «Nudging n'est pas apprécié», dit Cohen. Mais tu peux envoyer quelque chose équivalent à une note de rappel.

Commencez par un plaisanterie, suivie d'une phrase expliquant où vous vous êtes arrêté lors de votre dernière communication, dit Mattson de Keystone. «Vous m'aviez indiqué que vous prendriez votre décision finale pendant la semaine de telle ou telle chose, et je voulais juste faire un suivi pour voir où vous en êtes dans cette décision», dit-elle.

Incluez quelque chose de valeur dans votre suivi, au lieu d'envoyer simplement harcelant e-mails. Si vous avez terminé un cours que vous suiviez ou si vous avez conclu une grande vente, tout ce que vous pensez les impressionnera, transmettez-le.

Mattson vous conseille également de faire correspondre le moyen de communication utilisé par l'intervieweur, c'est-à-dire renvoyer des e-mails avec des e-mails, des appels téléphoniques avec des appels téléphoniques, etc.

«Si vous avez fait des allers-retours avec des e-mails et que cela a été efficace, continuez à l'utiliser», dit-elle. "Si vous n'avez pas reçu de réponse d'une personne, laissez passer une semaine supplémentaire, puis laissez-lui un message vocal."

Parlez de manière très respectueuse lorsque vous laissez un message, dit Mattson, en disant que vous savez qu'ils sont très occupés, mais que vous vouliez donner suite au courriel que vous leur avez envoyé et que vous êtes toujours très intéressé par le poste.

3. Ce que vous ne devriez pas dire:

L'une des façons les plus courantes dont les gens se moquent de faire un suivi est de faire preuve d'impatience. «Peut-être qu'il y a un recommandation retard ou quelque chose de routine qui ralentit simplement le processus, ou peut-être que vous n'êtes plus dans la course », dit Driscoll de Robert Half. Quelle que soit la raison, vous ne voulez pas gâcher vos chances en étant impoli.

Si le responsable du recrutement vous a donné une date ou une heure précise dans laquelle il travaillerait pour prendre une décision, donnez-lui une marge de manœuvre. «Les gens surestiment toujours», dit Mattson, «et vous ne voulez pas paraître trop anxieux.»

Mattson dit que les candidats doivent choisir leurs mots avec sagesse lorsqu'ils tendent la main, en particulier lorsqu'il s'agit d'un suivi ultérieur. À savoir, dit-elle, ne demandez à personne de «vous rappeler». Au lieu de cela, faites-leur savoir que vous suivrez à nouveau dans quelques jours, mais, au cas où ils auraient besoin de vous joindre, voici le meilleur numéro de contact.

D'autres non-nos? «Ne faites pas référence à un membre de la direction de l'entreprise qui pourrait vous dire un bon mot», dit Cohen. "Attendez qu'ils vous mettent le bon mot."

Cohen conseille également aux candidats d'éviter gimmicks. «Les gadgets ne fonctionnent pas vraiment, sauf à titre exceptionnel», dit-il. «Nous sommes conditionnés à penser que ce genre de comportement peut être toléré, mais faire quelque chose de totalement bizarre et hors de la boîte ne sera pas nécessairement apprécié.

Je vous demanderai de partager cet article avec vos amis et vos proches sur les réseaux sociaux.

Équipe CSN.

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