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Évaluation de l'impact des politiques de tarification des intrants agricoles dans l'État de Kebbi

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Évaluation de l'impact des politiques de tarification des intrants agricoles dans l'État de Kebbi.

TABLE DES MATIÈRES

1. Page de titre ……… .. …………. ……………………………… ..i
2. Certification ……………………… .. ………………………… .ii
3. Dédicace ……………………… ……… .., ………………… ..iii
4. Remerciements …………………………………………… ..iv
5. Table des matières ……………………………………………… vii

CHAPITRE PREMIER
Introduction
1.1 Contexte de l'étude …………………………………….… 1
1.2 Énoncé du problème de recherche …………………………… .5
1.3 Questions de recherche …………………………………………… .6
1.4 Objectif de l'étude ………………………………………… ..6
1.5 Importance de l'étude …………. …………………………… 7
1.6 Énoncé d'hypothèses ……… .. ………………………………… 8
1.7 Portée de l'étude …… .. ……………………………………… 8
1.8 Limitation de l'étude. ………………………………………… 8
1.9 Définition des termes…. ……………………………………… ..9

CHAPITRE DEUX
REVUE DE LA LITTÉRATURE
2.1 Introduction ………………………………… .. …………… .11
2.2 Cadre conceptuel …………. …………. …………… .11
2.3 Objectifs organisationnels agricoles …… .. …………… .17
2.3.1 Augmenter les ventes …………………. ………………………… 18
2.3.2 Augmenter le marché ……… .. ………………………. ………… 18
2.3.3 Maximisation des bénéfices …… .. ………………………. ……… .18
2.3.4 Pénétration du marché .. …………………………………… ..18
2.3.5 Image de l'entreprise .. ……………………………………… ..18
2.4 Causes des changements de prix des intrants…. ………………………… 18
2.5 Facteurs affectant les politiques de prix ………………………… 23
2.5.1 Coût des intrants …………………………………………… .23
2.5.2 Nature de la concurrence sur le marché ………. ………………… 24
2.5.3 Segment de clientèle et de marché ………………………… 24
2.4.4 Demande ………………………………………………… .25
2.5.5 Comportement et perception des consommateurs …………………… .25
2.5.6 Canal de distribution ………………………………… ..25
2.5.7 Tendances macroéconomiques ………………………………… ..26
2.5.8 Objectifs de l'entreprise …………………………………… ..26
2.6 Stratégies de tarification ………………………………………… ..27
2.6.1 Stratégie de pénétration du marché …………………………… ..27
2.6.2 Écrémage du marché ……………………………………… .27
2.6.3 Tarification du responsable des sinistres …………………………………… ..27
2.6.4 Tarification promotionnelle …………………………………… ..28
2.6.5 Orienté vers la demande ……………………………………… ..28
2.6.6 Principe concurrentiel …………………………………… .28
2.6.7 Tarification axée sur les coûts …………………………………… .28
2.7 Prix des intrants et coût de tarification ……………………………… ..28
2.8 Manière de modifier les prix …………………………………… 30
2.8.1 Sous-vente …………………………………………… ..31
2.8.2 Suite à la compétition ……………………………… 32
2.8.3 Concurrence sur le prix ……………………………………… 32
2.8.4 Attendre trop longtemps pour augmenter les prix ……………………… .33
2.8.5 Prix dégressif sans modification de la livraison …………… .33
2.8.6 Définition de prix aléatoires …………………………………… 34
2.9 Effet des variations du prix des intrants sur la demande …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ..
2.9.1 Effet des variations du prix des intrants sur le bénéfice ………………… ..34
2.10 Cadre théorique …………………………………… .36
2.10.1 Théorie du marché …………………………………… 36
2.10.2 La théorie des ressources épuisables ……………………… ..37
2.10.3 La théorie du remplacement du capital ………………………… 37
2.10.4 Théorie de la croissance Harrod-Dormar ………………………… .38

CHAPITRE TROIS
MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
3.1 Introduction ……………. …………………………………… .40
3.2 Conception de la recherche ……………………………………………… ..40
3.3 Sources des données ……………………. ………………………… 40
3.4 Méthode de collecte des données ……………………………………… .41
3.5 Population étudiée ……. …………………………………… .41
3.6 Taille de l'échantillon et techniques d'échantillonnage …………………… ..42
3.7 Méthode d'analyse des données .. ………………………………… ..44
3.6 Limitation de la méthodologie…. …………………………… ..44

CHAPITRE QUATRE
ANALYSE DES DONNÉES ET PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
4.1 Introduction …………………………………………………… .45
4.2 Présentation et analyse des données ………………………………… 45
4.3 Répondants 0f Bio-Data ……………………………………… .46
4.4 Analyse des données et interprétation des résultats ………………. …… 49
4.5 Test d'hypothèse… .. ………………………………………… .60
4.5.1 Question / hypothèse de recherche 1 .. …………………………… 60
4.5.2 Question / hypothèse de recherche 2 …………………………… ..62
4.6 Discussion des résultats ………………………………………… 64

CHAPITRE CINQ
SOMMAIRE, CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
5.1 Résumé ………………………………………………………… 67
5.2 Conclusion ……………………………………………………… ..69
5.3 Recommandations ……………………………………………… ..71
Références ……………………………………………………………… .74

INTRODUCTION

La performance décevante du secteur agricole dans de nombreux pays en développement du monde retient de plus en plus l’attention des décideurs politiques monétaires et de change. Cette intervention sur les marchés agricoles est répandue et se pratique aussi bien dans les pays riches que pauvres. Les politiques sur la masse monétaire, les taux de change nominaux, les revenus des taux d'intérêt, les flux de capitaux internationaux, la fiscalité et le commerce axés sur le secteur macroéconomique de l'économie sont de la plus haute importance pour l'agriculture.

La politique monétaire utilise l'autorité monétaire pour contrôler l'offre de monnaie dans l'économie. Chaque entreprise agricole est créée dans le but principal de réaliser des bénéfices et plusieurs considérations sous-tendant leur motivation de profit interviennent dans la détermination du prix de leurs produits entre parties associées. Une entreprise, qu'elle soit petite ou grande, simple ou complexe, privée ou publique est créée pour offrir des prix compétitifs.

La plupart des entreprises agricoles manquent de connaissances et de compétences sur les ingrédients de base du marketing, tels que la recherche marketing, la segmentation du marché et la planification et le contrôle du marché, ce qui conduit par la suite à des intrants de mauvaise qualité, à une méconnaissance de la concurrence, à une mauvaise distribution et à de mauvaises méthodes de tarification (Asaolu, 2007) Les mauvaises méthodes de tarification conduisent par la suite à une mauvaise tarification des intrants, ce qui finira par affecter les ventes (la demande) et finalement le profit de l'entreprise.

RÉFÉRENCES

Asaolu, TO et Nassar, ML (2007) «Essentials of Management
Comptabilité et gestion financière ”Cedar Inputions Nigeria.

Ayozie, DO (2008) «Le rôle de la petite industrie dans les
Développement au Nigéria »Journal des étudiants de l'ICAN janvier / mars 2008 Vol.
12, n ° 1. pp 10-17.

Hilton, RW (2005) «Comptabilité de gestion: créer de la valeur dans un
Environnement commercial dynamique »McGraw Hill New York.

Horngren, CT, Foster, G., & Datar, SM (2006) «Comptabilité analytique: A
Accent sur la gestion ”Prentice Hall, New Delhi.

Monroe, KB (2003) «Pricing-Making rentable Decisions» Troisième
Édition McGraw Hill / Irwin New York.

Akinbinu, A. (2003) «Réorganisation industrielle pour l'innovation: courant
Connaissance des grappes de petites et moyennes entreprises dans l'Ouest
Nigéria ”NISER Monograph Series No. 8, Institut nigérian des
Recherche économique, Ibadan.

Aregbeyen, JBO (2009) «Contraintes de petite et moyenne échelle
Entreprises dans la recherche de fonds sur la bourse nigériane »NISER
Série de monographies n ° 5, Institut nigérian des sciences sociales et économiques
Recherche Ibadan.

Asaolu, TO et Nassar, ML (2007) «Essentials of Management
Comptabilité et gestion financière ”Cedar Inputions Nigeria.

Ayozie, DO (2008) «Le rôle de la petite industrie dans les
Développement au Nigéria »Journal des étudiants de l'ICAN janvier / mars 2008 Vol.
12, n ° 1. pp 10-17.

Équipe CSN.

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