advertenties: Ontvang toegang tot het 200-niveau en studeer een cursus aan een universiteit naar keuze. Lage tarieven | Geen JAMB UTME. Bel 09038456231

Geslaagde sollicitatievragen met CEO die u in overweging moet nemen

ingediend in Educatie by September 24, 2020
ADS! Verzamel tot N300,000 cash in de 2020 Aspire Contest

Geslaagde sollicitatievragen met CEO die u in overweging moet nemen.

Geslaagde sollicitatievragen: Bent u zich aan het voorbereiden op een sollicitatiegesprek kan stressvol zijn. Wanneer je een interview met de Chief van het bedrijf gooit, kan het proces nog intimiderend worden. Als er een interview op komst is en je weet dat je met de CEO zult spreken, dan ben ik hier om je een aantal interviewvragen te geven die je zou moeten kunnen beantwoorden.

Geslaagde interviewvragen met CEO

CEO's zijn notoir excentriek, maar ze kwamen waar ze zijn door de slimste mensen uit te kiezen om zich bij hen aan te sluiten.

Dus je hebt een sollicitatiegesprek, en niet minder met de CEO van het bedrijf. Hoewel het voorbereiden op een sollicitatiegesprek een toegewijde hoeveelheid werk en moeite kost, en behoorlijk wat stress met zich meebrengt, kan het ronduit intimiderend zijn om je voor te bereiden op een sollicitatiegesprek op C-niveau. Dit is de beste koper, degene die (hopelijk) geïnteresseerd is in het succes van het bedrijf op de lange termijn.

Wie is een CEO?

De Chief Executive Officer (CEO) werkt in het executive team en leidt vaak het bedrijf. Ze zullen de belangrijkste activiteiten van het bedrijf beheren, de belangrijkste financiële beslissingen nemen, toezicht houden op grote zaken en samenwerken met de raad van bestuur om het bedrijf vooruit te helpen. Afhankelijk van de grootte van het bedrijf en uw rol, kan de hoeveelheid interactie die u gedurende uw werkdag met de CEO heeft, variëren.

Bij het rekruteren voor een leidinggevende functie als CEO of gedelegeerd bestuurder, ben je niet zomaar op zoek naar een oude kandidaat. Dit is een afspraak die je goed moet maken en het vereist dat je lastige vragen stelt aan de kandidaten die je ontmoet.

Vragen die de CEO kan stellen

Hieronder staan ​​zeven van de beste moeilijke sollicitatievragen die u aan uitvoerende kandidaten zou moeten stellen en waarom ze werken.

1. Wie of wat heeft gevormd wie u bent?

Wanneer Gallardo zelf op de hete stoel heeft gezeten, heeft ze vaak gemerkt dat vragen die haar in staat stellen persoonlijker te worden, het meest boeiend en informatief zijn. (Een voorbeeld: "Wat is je superkracht en welke superkracht zou je willen hebben?"

Deze vragen kunnen het soort gesprekken op gang brengen dat haar helpt te bepalen of een kandidaat een goede match is. “Een kernwaarde bij Cuyana is het aannemen van 'goede mensen', die we gedeeltelijk definiëren als mensen met integriteit, een gevoel van dankbaarheid en vertrouwen in het tonen van hun kwetsbaarheid zonder ego ”, zegt Gallardo. "Dus ik hou van vragen die deze kwaliteiten helpen onthullen, in tegenstelling tot vragen die uitsluitend gericht zijn op beroepskwalificaties."

2. Wat doen we goed en waar is de kans om te groeien?

Dit lijkt misschien in strijd met de conventionele wijsheid. Maar Gabe Kennedy, mede-oprichter van CBD wellness startup Plant People, vraagt ​​potentiële medewerkers altijd om constructieve feedback over zijn bedrijf.

"Ik wil volledige eerlijkheid, ook al is het ongemakkelijk", zegt hij. “Wat is hun perceptie, wie zijn wij als bedrijf? Wat doen we goed en waar is er gelegenheid om te groeien? Hoe meer diversiteit aan perspectieven, meningen en input we krijgen, hoe beter we worden. "

3. Waar ben je niet in geslaagd?

Als ze een sollicitatiegesprek voert, Carly Stein, de oprichter en CEO van wellnessmerk Beekeeper's Naturals, is het meest bezorgd over hoe een kandidaat denkt en hoe hij nieuwe uitdagingen overwint.

Daarom vraagt ​​ze kandidaten graag naar de momenten waarop ze wankelden. "Het is van cruciaal belang om uw tekortkomingen te delen", zegt ze.

"Deze vraag benadrukt het vermogen om te herstellen en te leren." Falen, meent Stein, is van korte duur. Waar ze in geïnteresseerd is, is veerkracht, hoe iemand kan herstellen van een misstap.

4. Wat zou je beste vriend zeggen dat ze leuk aan je vinden?

Deze vraag roept vaak onverwachte reacties op over huisdieren, aldus Galyn Bernard, medeoprichter en co-CEO van kinderkleding startup Primary. "Ik krijg meestal vrij eerlijke en inzichtelijke antwoorden die me helpen te begrijpen hoe het echt kan zijn om dagelijks met deze persoon samen te werken", zegt ze.

Wat Bernard ook graag vraagt, is de favoriete werkdag van een kandidaat. “Dit helpt me te begrijpen wat mensen echt motiveert en hoe gepassioneerd ze zijn over het werk dat ze doen”, zegt ze.

5. Hoeveel graden scheiden de minuut- en uurwijzer?

Als dit een verrassende vraag lijkt, dan is dat een soort punt. "Ik wil begrijpen hoe iemand in een moeilijke situatie over een heel nieuw probleem denkt en hoe ze daar onder druk op reageren", zegt Scott Cutler, de CEO van online marktplaats StockX.

Vragen als deze gaan vaak minder over het antwoord en meer over hoe een kandidaat de vraag doordenkt of problemen oplost in een sollicitatiegesprek. (Cutler zegt dat hij zelf als geïnterviewde vragen in die geest heeft beantwoord, zoals "Hoeveel putdeksels zijn er in de VS?")

Om de emotionele intelligentie van een kandidaat te lezen, vraagt ​​Cutler ook graag naar hun zwakheden. "Het is een heel standaardvraag voor de meeste interviewers, maar het is nog steeds verrassend om te zien hoeveel mensen alleen over hun zwakke punten praten en ze niet in een context plaatsen om te laten zien hoe ze ervan hebben geleerd", zegt hij.

6. Waarom ben je gepassioneerd door wat we doen?

Dit lijkt misschien een typische vraag voor de meeste interviewers, maar als de CEO van seksueel wellnessbedrijf Unbound, oprichter Polly Rodriguez zegt dat het een centrale vraag kan zijn in haar sector. “Ik stel deze vraag zowel om hun passie voor het onderwerp te peilen als om een ​​idee te krijgen van hun volwassenheid als het om het onderwerp gaat”, zegt ze.

"Werken in de seksuele welzijnsindustrie vereist een hoog niveau van emotionele intelligentie - een kandidaat moet het vermogen hebben om empathie en kwetsbaarheid te tonen zonder de ander ongemakkelijk te maken."

Vaker wel dan niet weet Rodriguez uit het antwoord van een kandidaat op deze vraag of ze wil dat ze doorgaan naar de volgende ronde. Bijvoorbeeld een mannelijke kandidaat die reageerde met 'Vrouwen? Seks? Wat is er niet leuk aan? " heeft de volgende interviewronde niet gehaald.

7. Kun je me iets vertellen over een zware dag op het werk?

Voor Mark Lawrence, de oprichter en CEO van parkeerstartup SpotHero, zijn vragen over de prestaties of vaardigheden van een kandidaat niet per se zo veelzeggend.

"Ik ben altijd geïnteresseerd in wat mensen hebben gedaan om zichzelf te verbeteren of hoe ze hun kwetsbaarheid hebben uitgedrukt op een manier die hen hielp professioneel of persoonlijk te groeien", zegt hij.

Iemand vragen om te praten over een zware dag die ze hebben gehad - of zelfs een tekortkoming die ze hebben geprobeerd te verbeteren - kan volgens hem een ​​reeks kwaliteiten laten zien, van het aanpassingsvermogen van een kandidaat tot hun bereidheid om samen te werken en van anderen te leren.

8. Zou u liever rijk zijn of zou u liever koning zijn?

Als hij kandidaten ondervraagt, Harold Hughes- de oprichter en CEO van het op blockchain gebaseerde analysebedrijf Bandwagon - probeert te begrijpen of ze een teamspeler zijn, maar ook hoe ze zouden kunnen omgaan met autonomie.

Deze specifieke vraag geeft Hughes inzicht in hoe de kandidaat over macht denkt. "Er is geen verkeerd antwoord tussen rijk en koning", zegt hij. “Belangrijker is de redenering.

Als het antwoord is om rijk te zijn, maar ze gebruiken hun nieuwe rijkdom op manieren om anderen te helpen die spreken tot hun empathie en medeleven. Als ze ervoor kiezen om koning te worden, ben ik geïnteresseerd in hun mening over de invloed van machtsstructuren. "

9. Kun je me iets vertellen over een keer dat je moeilijke feedback kreeg?

Evan Maridou, de CEO en oprichter van Milo, de startup voor huisdierenzorg, probeert altijd gedragsvragen te stellen over het maken van fouten of het ontvangen van kritische feedback.

"Ik ben ervan overtuigd dat de beste mensen met wie ik ooit heb gewerkt de juiste balans hebben tussen nederigheid en intelligentie", zegt hij. Door dat soort vragen te stellen, geeft hij meestal een voorbeeld uit zijn eigen leven - toen hij eerder in zijn carrière bijna werd ontslagen.

Als u in de war bent geraakt toen u die mail ontving waarin u werd geïnformeerd over een interview met de Chief Exceutive Officer, denk ik dat dit

Vul uw e-mailadres:

Geleverd door TMLT NIGERIA

Word nu lid van meer dan 3,500+ lezers online!


=> VOLG ONS OP Instagram | FACEBOOK & TWITTER VOOR LAATSTE UPDATES

ADS: KNOCK-OFF DIABETES IN SLECHTS 60 DAGEN! - BESTEL HIER

AUTEURSRECHT WAARSCHUWING! Inhoud op deze website mag niet opnieuw worden gepubliceerd, gereproduceerd, gedistribueerd, geheel of gedeeltelijk, zonder toestemming of erkenning. Alle inhoud wordt beschermd door DMCA.
De inhoud op deze site is met goede bedoelingen geplaatst. Als u eigenaar bent van deze inhoud en van mening bent dat uw auteursrecht is geschonden of geschonden, neemt u contact met ons op via [[Email protected]] om een ​​klacht in te dienen en zullen er onmiddellijk acties worden ondernomen.

Tags: , , ,

Reacties zijn gesloten.