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2020年联合国职位空缺门户| www.un.org

在提起 工作 by 上月26,2020

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联合国 人道主义事务协调厅(UNOCHA)是联合国秘书处的一部分,负责召集人道主义行为者,以确保对紧急情况作出一致的反应。 人道协调厅还确保有一个框架,每个行动者都可以在该框架中为整体响应工作做出贡献。

我们正在招聘以填补以下空缺职位:

重要! 目前,《联合国招聘申请表》尚未在线发布,请忽略您遇到的任何形式的广告。 该表格将立即更新

1. 职位:P5战略规划和RCO团队负责人高级发展协调官

职位空缺:19-可持续发展-RCS-126339-R-阿布贾(X)
地点: 阿布贾
部门/办公室:居民协调员系统
组织。 设置和报告

  • 该职位位于尼日利亚阿布贾的联合国驻地协调处(RCO),并向联合国驻地协调员(RC)报告。

Responsibilities
在授权范围内,高级发展协调官,战略规划和RCO团队负责人将负责以下职责:

功能概要:

  • 领导向RC和联合国国家工作队(UNCT)提供战略指导,以期通过共同国家分析(CCA)和联合国可持续发展合作框架(UNSDCF)向联合国提供有效,优质和及时的联合国支持,以执行2030议程
  • 为新一代UNSDCF发起,建立和协调外部伙伴关系以及联合资源调动工作
  • 协调业务运营策略并发展业务创新
  • 在联合国系统内外管理和指导知识管理和能力发展活动
  • 领导并协调RCO的整体管理,以确保为RC / UNCT提供有效有效的实质性协调支持,并遵守组织的政策和程序

功能说明:

  • 领导通过新的CCA / UNSDCF向RC和UNCT提供战略指导,以向联合国提供有效,优质和及时的联合国支持,以执行2030议程
  • 领导并协调对RC / UNCT的实质性支持,以阐明并积极传达通过UNSDCF表达的联合国可信和令人信服的战略构想,这与国家发展目标和优先事项,联合国价值观,与2030议程保持一致并承诺遵循普遍性,平等和不遗余力的原则;
  • 提供战略方向并提出建议,以便利RC / UNCT在联合国系统在国内的重新定位方面,尤其是与《一体行动的标准作业程序》有关的决策;
  • 就发展,执行,监测,报告和评价新一代CCA / UNSDCF,向RC / UNCT提出政策建议,作为在国家规划和实施联合国发展活动的主要手段;
  • 确保为RC / UNCT确立有效的指导,以确立联合国作为敏捷,创新和进取的发展伙伴的愿景和责任感,体现出知识型组织和思想领袖的特征;
  • 领导联合国政策和方案服务,业务能力和伙伴关系机制的战略设计;
  • 根据国情要求,建立并促进人道主义,发展与和平领域的密切接触;
  • 在进行可持续发展政策顾问的分析的基础上,领导联合国实体根据国家优先事项并根据联合国SDCF和2030议程确定联合方案工作,并对其进行优先排序;
  • 协调联合国可持续发展基金会和联合工作计划; 通过UNINFO指导UNSDCF监视和评估(M&E)和报告; 指导政府和其他利益相关者编写和提供年度联合国国家成果报告;
  • 促进居民机构和非居民机构等所有机构以及联合国的其他有关实体的参与,包括总部和(分)区域一级的机构间论坛以及与外部合作伙伴的讨论;
  • 确保机构间不同协调机构的协调一致,包括与人道主义国家工作队和安全管理小组的协调。

为新一代联发援框架发起,建立和协调外部伙伴关系以及联合资源调动工作:

  • 与国家和国际公共和私人伙伴建立,建立和协调有效的工作关系,以确保知识共享,以支持共同国家分析(CCA)/ UNSDCF的开发,实施以及监测和评估;
  • 与广泛的利益攸关方协商,提供实质性支持,以将联合国定位为综合服务的关键提供者和支持可持续发展目标的平台;
  • 与发展伙伴关系官员密切合作,领导制定和实施《联合国伙伴关系战略》,《资源动员战略》以及其他旨在通过联合国可持续发展基金会支持实现可持续发展目标的举措;
  • 领导联合国各实体之间联合方案拟订过程的设计,制定,实施,监测和报告;
  • 在联合国可持续发展基金会和联合方案的基础上,协调国家一级的联合资源调动和伙伴关系;
  • 管理可持续发展目标国家基金(如有)的实施,以支持联合国可持续发展基金和可持续发展目标的加速;
  • 监督RC / UNCT的战略性消息传递和沟通计划。

协调业务运营策略并开发业务创新:

  • 与运营管理团队(OMT)合作,向RC / UNCT提供有关在国内开展联合国业务创新的实质性支持;
  • 为制定,实施和监督《联合国国家业务运营战略》提供实质性指导;
  • 指导OMT实施公共场所,并为依赖位置的服务建立公共后台;
  • 在运营服务交付方面建立持续改进和以客户为导向的文化;
  • 确保在国家一级为参与组织/机构建立共同服务安排方面提供有效指导。

在联合国系统内外管理和指导知识管理和能力发展活动:

  • 协调联合国和非联合国不同实体之间的知识转让和有效交流;
  • 领导整个联合国系统与外部伙伴分享最佳做法,趋势,知识和经验教训;
  • 指导主题活动和知识共享论坛,并鼓励其他人参加;
  • 协调联合国工作人员就与联合国战略规划框架,方法和工具有关的问题进行知识共享(包括通过培训和促进同伴交流);
  • 监督对联合国经验,教训和知识网络的分析,以促进战略规划过程。

领导并协调RCO的整体管理,以确保为RC / UNCT提供有效有效的实质性协调支持,并遵守组织的政策和程序:

  • 协调国家工作队实质性工作方案的制定和执行; 分配和监测RCO资源,以交付产出和报告结果;
  • 监督区域办事处的活动,确保计划的活动及时进行;
  • 与开发计划署密切合作,管理与经合组织人力和财政资源管理,采购,总务,安全和信息技术有关的程序;
  • 在其监督下管理,指导和培训员工; 促进RCO和跨组织边界的员工之间的团队合作和沟通;
  • 在RC办公室和整个联合国实体中建立和维护一个工作环境,该环境有利于与各种利益相关者进行创新和互动,并根据2030可持续发展议程取得成果。

竞争力
专业:

  • 对与可持续发展有关的理论,概念和方法具有公认的知识和理解。
  • 识别关键战略问题,机会和风险的能力。 能够产生和传达广泛而引人注目的组织方向。
  • 能够清晰地传达本组织战略与工作单位目标之间联系的能力。
  • 具有通过执行和/或监督运营的计划,开发和管理来提供创新技术领导力的能力。 具有谈判和作出良好判断的能力。
  • 经验证的分析复杂数据和产生报告的能力,从而为实现可持续发展提出合理的政策建议; 对政治环境以及联合国系统在实施可持续发展目标方面的计划和活动的深刻理解; 具有进行战略思考的能力,能够识别出关键的可持续发展问题及其相关政策含义。
  • 表现出对工作和成就感到自豪; 展示专业能力和对主题的掌握; 在履行承诺,遵守最后期限和取得成果方面尽职尽责; 是出于专业而非个人关注的动机; 在遇到困难的问题或挑战时表现出持久性; 在紧张的情况下保持冷静。

规划和组织:

  • 制定明确的目标是与商定的战略一致; 确定重点活动和任务; 调整优先级,按要求; 分配时间和完成工作的资源适量; 预计风险,并允许计划时发生事故; 监控并调整计划和行动的必要; 使用时有效。

团队精神:

  • 与同事协作以实现组织目标; 通过真正重视他人的想法和专业知识来征求意见; 愿意向别人学习; 将团队议程放在个人议程之前; 支持并按照最终的集体决定行事,即使这些决定可能不完全反映自己的立场; 为团队成就分享信誉,并对团队缺点承担共同责任。

领导力:

  • 充当他人希望效仿的榜样:授权他人将愿景转化为成果; 积极制定战略以实现目标; 与广泛的人建立并维持关系,以了解需求并获得支持; 通过寻求相互同意的解决方案来预测和解决冲突; 推动变革和改进的动力; 不接受现状; 展示了勇气采取不受欢迎的立场。
  • 发挥领导作用,并负责纳入性别观点,并确保男女平等参与所有工作领域; 展示人员配置方面的战略知识和对实现性别平衡目标的承诺。

判断/决策:

  • 识别复杂情况下的关键问题,并迅速成为问题的核心; 在做出决定之前收集相关信息; 在做出决策之前考虑决策的正面和负面影响; 作出决定时要考虑对他人和对本组织的影响; 根据所有可用信息提出行动方案或提出建议; 根据事实检查假设; 确定提议的行动将满足决策表达的和潜在的需求; 必要时做出艰难的决定。

教育

  • 商业或公共管理,可持续发展,社会科学,教育或相关领域的高级大学学位(硕士学位或同等学历)。
  • 可以接受一级大学学位与两年的合格经验,以代替高级大学学位。

丰富工作经验,

  • 在发展合作或相关领域中,至少需要十年的战略规划,可持续发展政策,项目/计划管理或资源动员方面的逐步负责的经验。
  • 在开发区域中至少需要三年的伙伴关系开发经验。
  • 至少需要三年的发展计划和政策制定经验。
  • 至少需要三年的发展部门机构间或组织间合作经验。
  • 需要发展合作方面的现场经验。
  • 希望有联合国系统或类似国际组织的经验。
  • 需要在国家一级管理大型多元文化团队的经验。
  • 具有三重关系在集成战略计划和过渡计划方面的工作经验是理想的
  • 需要在非洲,特别是西非地区或在非洲工作的经验。
  • 具有联合国联合规划的知识和经验是可取的

语言:

  • 英文和法文是联合国的工作语言。 对于刊登广告的职位,需要英语流利。 希望掌握另一种联合国正式语言。

评定:

  • 接下来可以进行基于能力的面试。

联合国的注意事项

  • 根据《联合国宪章》第101条第3款,雇用工作人员时最重要的考虑是必须确保最高的效率,能力和廉正标准。
  • 如果候选人犯有违反国际人权法,违反国际人道主义法,性剥削,性虐待或性骚扰的行为,或者有合理的理由认为他们曾经从事联合国工作,则不会考虑在联合国工作。参与任何这些行为的实施。
  • 术语“性剥削”是指出于性目的而实际或企图滥用脆弱性,差别权力或信任的立场,包括但不限于从他人的性剥削中获得金钱,社会或政治利益。 术语“性虐待”是指通过武力或在不平等或胁迫性条件下对性行为的实际或威胁身体侵犯。
  • “性骚扰”一词是指在行为,工作条件,工作条件或创造恐吓性,敌对性或冒犯性的行为中,合理地预期或被认为会引起犯罪或侮辱的任何不受欢迎的性行为环境以及行为的严重性足以终止肇事者的工作关系。 犯有轻微交通犯罪以外的罪行的候选人可能不会被考虑雇用。
  • 将适当考虑在尽可能广泛的地域招聘工作人员的重要性。 联合国不限制男女在其主要和附属机构中以任何身份和平等条件参加的资格。 联合国秘书处是一个禁烟的环境。
  • 敦促申请人认真遵循在线招聘平台inspira中的所有说明。 有关更详细的指导,申请人可以参考《申请人手册》,可通过单击Inspira帐户持有人主页右上角的“手册”超链接来访问。
  • 将根据职位空缺的评估标准和适用的联合国内部立法(包括《联合国宪章》,联合国大会决议,联合国大会决议),根据申请书中提交的信息对申请人进行评估。 《工作人员条例与细则》,行政文件和指南。 申请人必须根据Inspira中提供的说明提供有关其个人资料和资格的完整和准确的信息,以考虑当前的职位空缺。 不得对已提交的申请进行任何修改,添加,删除,修订或修改。
  • 认真考虑选择的候选人将接受参考检查,以验证申请中提供的信息。

申请截止日期
11:59 pm(纽约时间); 18 11月,2019。

如何申请

有兴趣和合格的候选人应该:
点击此处在线申请


重要! 目前,《联合国招聘申请表》尚未在线发布,请忽略您遇到的任何形式的广告。 该表格将立即更新


2. 职位:P5战略规划和RCO团队负责人高级发展协调官

职位空缺:19-可持续发展-RCS-126339-R-阿布贾(X)
地点: 阿布贾
部门/办公室:居民协调员系统
组织。 设置和报告

  • 该职位位于尼日利亚阿布贾的联合国驻地协调处(RCO),并向联合国驻地协调员(RC)报告。

Responsibilities
在授权范围内,高级发展协调官,战略规划和RCO团队负责人将负责以下职责:

功能概要:

  • 领导向RC和联合国国家工作队(UNCT)提供战略指导,以期通过共同国家分析(CCA)和联合国可持续发展合作框架(UNSDCF)向联合国提供有效,优质和及时的联合国支持,以执行2030议程
  • 为新一代UNSDCF发起,建立和协调外部伙伴关系以及联合资源调动工作
  • 协调业务运营策略并发展业务创新
  • 在联合国系统内外管理和指导知识管理和能力发展活动
  • 领导并协调RCO的整体管理,以确保为RC / UNCT提供有效有效的实质性协调支持,并遵守组织的政策和程序

功能说明:

  • 领导通过新的CCA / UNSDCF向RC和UNCT提供战略指导,以向联合国提供有效,优质和及时的联合国支持,以执行2030议程
  • 领导并协调对RC / UNCT的实质性支持,以阐明并积极传达通过UNSDCF表达的联合国可信和令人信服的战略构想,这与国家发展目标和优先事项,联合国价值观,与2030议程保持一致并承诺遵循普遍性,平等和不遗余力的原则;
  • 提供战略方向并提出建议,以便利RC / UNCT在联合国系统在国内的重新定位方面,尤其是与《一体行动的标准作业程序》有关的决策;
  • 就发展,执行,监测,报告和评价新一代CCA / UNSDCF,向RC / UNCT提出政策建议,作为在国家规划和实施联合国发展活动的主要手段;
  • 确保为RC / UNCT确立有效的指导,以确立联合国作为敏捷,创新和进取的发展伙伴的愿景和责任感,体现出知识型组织和思想领袖的特征;
  • 领导联合国政策和方案服务,业务能力和伙伴关系机制的战略设计;
  • 根据国情要求,建立并促进人道主义,发展与和平领域的密切接触;
  • 在进行可持续发展政策顾问的分析的基础上,领导联合国实体根据国家优先事项并根据联合国SDCF和2030议程确定联合方案工作,并对其进行优先排序;
  • 协调联合国可持续发展基金会和联合工作计划; 通过UNINFO指导UNSDCF监视和评估(M&E)和报告; 指导政府和其他利益相关者编写和提供年度联合国国家成果报告;
  • 促进居民机构和非居民机构等所有机构以及联合国的其他有关实体的参与,包括总部和(分)区域一级的机构间论坛以及与外部合作伙伴的讨论;
  • 确保机构间不同协调机构的协调一致,包括与人道主义国家工作队和安全管理小组的协调。

为新一代联发援框架发起,建立和协调外部伙伴关系以及联合资源调动工作:

  • 与国家和国际公共和私人伙伴建立,建立和协调有效的工作关系,以确保知识共享,以支持共同国家分析(CCA)/ UNSDCF的开发,实施以及监测和评估;
  • 与广泛的利益攸关方协商,提供实质性支持,以将联合国定位为综合服务的关键提供者和支持可持续发展目标的平台;
  • 与发展伙伴关系官员密切合作,领导制定和实施《联合国伙伴关系战略》,《资源动员战略》以及其他旨在通过联合国可持续发展基金会支持实现可持续发展目标的举措;
  • 领导联合国各实体之间联合方案拟订过程的设计,制定,实施,监测和报告;
  • 在联合国可持续发展基金会和联合方案的基础上,协调国家一级的联合资源调动和伙伴关系;
  • 管理可持续发展目标国家基金(如有)的实施,以支持联合国可持续发展基金和可持续发展目标的加速;
  • 监督RC / UNCT的战略性消息传递和沟通计划。

协调业务运营策略并开发业务创新:

  • 与运营管理团队(OMT)合作,向RC / UNCT提供有关在国内开展联合国业务创新的实质性支持;
  • 为制定,实施和监督《联合国国家业务运营战略》提供实质性指导;
  • 指导OMT实施公共场所,并为依赖位置的服务建立公共后台;
  • 在运营服务交付方面建立持续改进和以客户为导向的文化;
  • 确保在国家一级为参与组织/机构建立共同服务安排方面提供有效指导。

在联合国系统内外管理和指导知识管理和能力发展活动:

  • 协调联合国和非联合国不同实体之间的知识转让和有效交流;
  • 领导整个联合国系统与外部伙伴分享最佳做法,趋势,知识和经验教训;
  • 指导主题活动和知识共享论坛,并鼓励其他人参加;
  • 协调联合国工作人员就与联合国战略规划框架,方法和工具有关的问题进行知识共享(包括通过培训和促进同伴交流);
  • 监督对联合国经验,教训和知识网络的分析,以促进战略规划过程。

领导并协调RCO的整体管理,以确保为RC / UNCT提供有效有效的实质性协调支持,并遵守组织的政策和程序:

  • 协调国家工作队实质性工作方案的制定和执行; 分配和监测RCO资源,以交付产出和报告结果;
  • 监督区域办事处的活动,确保计划的活动及时进行;
  • 与开发计划署密切合作,管理与经合组织人力和财政资源管理,采购,总务,安全和信息技术有关的程序;
  • 在其监督下管理,指导和培训员工; 促进RCO和跨组织边界的员工之间的团队合作和沟通;
  • 在RC办公室和整个联合国实体中建立和维护一个工作环境,该环境有利于与各种利益相关者进行创新和互动,并根据2030可持续发展议程取得成果。

竞争力
专业:

  • 对与可持续发展有关的理论,概念和方法具有公认的知识和理解。
  • 识别关键战略问题,机会和风险的能力。 能够产生和传达广泛而引人注目的组织方向。
  • 能够清晰地传达本组织战略与工作单位目标之间联系的能力。
  • 具有通过执行和/或监督运营的计划,开发和管理来提供创新技术领导力的能力。 具有谈判和作出良好判断的能力。
  • 经验证的分析复杂数据和产生报告的能力,从而为实现可持续发展提出合理的政策建议; 对政治环境以及联合国系统在实施可持续发展目标方面的计划和活动的深刻理解; 具有进行战略思考的能力,能够识别出关键的可持续发展问题及其相关政策含义。
  • 表现出对工作和成就感到自豪; 展示专业能力和对主题的掌握; 在履行承诺,遵守最后期限和取得成果方面尽职尽责; 是出于专业而非个人关注的动机; 在遇到困难的问题或挑战时表现出持久性; 在紧张的情况下保持冷静。

规划和组织:

  • 制定明确的目标是与商定的战略一致; 确定重点活动和任务; 调整优先级,按要求; 分配时间和完成工作的资源适量; 预计风险,并允许计划时发生事故; 监控并调整计划和行动的必要; 使用时有效。

团队精神:

  • 与同事协作以实现组织目标; 通过真正重视他人的想法和专业知识来征求意见; 愿意向别人学习; 将团队议程放在个人议程之前; 支持并按照最终的集体决定行事,即使这些决定可能不完全反映自己的立场; 为团队成就分享信誉,并对团队缺点承担共同责任。

领导力:

  • 充当他人希望效仿的榜样:授权他人将愿景转化为成果; 积极制定战略以实现目标; 与广泛的人建立并维持关系,以了解需求并获得支持; 通过寻求相互同意的解决方案来预测和解决冲突; 推动变革和改进的动力; 不接受现状; 展示了勇气采取不受欢迎的立场。
  • 发挥领导作用,并负责纳入性别观点,并确保男女平等参与所有工作领域; 展示人员配置方面的战略知识和对实现性别平衡目标的承诺。

判断/决策:

  • 识别复杂情况下的关键问题,并迅速成为问题的核心; 在做出决定之前收集相关信息; 在做出决策之前考虑决策的正面和负面影响; 作出决定时要考虑对他人和对本组织的影响; 根据所有可用信息提出行动方案或提出建议; 根据事实检查假设; 确定提议的行动将满足决策表达的和潜在的需求; 必要时做出艰难的决定。

教育

  • 商业或公共管理,可持续发展,社会科学,教育或相关领域的高级大学学位(硕士学位或同等学历)。
  • 可以接受一级大学学位与两年的合格经验,以代替高级大学学位。

丰富工作经验,

  • 在发展合作或相关领域中,至少需要十年的战略规划,可持续发展政策,项目/计划管理或资源动员方面的逐步负责的经验。
  • 在开发区域中至少需要三年的伙伴关系开发经验。
  • 至少需要三年的发展计划和政策制定经验。
  • 至少需要三年的发展部门机构间或组织间合作经验。
  • 需要发展合作方面的现场经验。
  • 希望有联合国系统或类似国际组织的经验。
  • 需要在国家一级管理大型多元文化团队的经验。
  • 具有三重关系在集成战略计划和过渡计划方面的工作经验是理想的
  • 需要在非洲,特别是西非地区或在非洲工作的经验。
  • 具有联合国联合规划的知识和经验是可取的

语言:

  • 英文和法文是联合国的工作语言。 对于刊登广告的职位,需要英语流利。 希望掌握另一种联合国正式语言。

评定:

  • 接下来可以进行基于能力的面试。

联合国的注意事项

  • 根据《联合国宪章》第101条第3款,雇用工作人员时最重要的考虑是必须确保最高的效率,能力和廉正标准。
  • 如果候选人犯有违反国际人权法,违反国际人道主义法,性剥削,性虐待或性骚扰的行为,或者有合理的理由认为他们曾经从事联合国工作,则不会考虑在联合国工作。参与任何这些行为的实施。
  • 术语“性剥削”是指出于性目的而实际或企图滥用脆弱性,差别权力或信任的立场,包括但不限于从他人的性剥削中获得金钱,社会或政治利益。 术语“性虐待”是指通过武力或在不平等或胁迫性条件下对性行为的实际或威胁身体侵犯。
  • “性骚扰”一词是指在行为,工作条件,工作条件或创造恐吓性,敌对性或冒犯性的行为中,合理地预期或被认为会引起犯罪或侮辱的任何不受欢迎的性行为环境以及行为的严重性足以终止肇事者的工作关系。 犯有轻微交通犯罪以外的罪行的候选人可能不会被考虑雇用。
  • 将适当考虑在尽可能广泛的地域招聘工作人员的重要性。 联合国不限制男女在其主要和附属机构中以任何身份和平等条件参加的资格。 联合国秘书处是一个禁烟的环境。
  • 敦促申请人认真遵循在线招聘平台inspira中的所有说明。 有关更详细的指导,申请人可以参考《申请人手册》,可通过单击Inspira帐户持有人主页右上角的“手册”超链接来访问。
  • 将根据职位空缺的评估标准和适用的联合国内部立法(包括《联合国宪章》,联合国大会决议,联合国大会决议),根据申请书中提交的信息对申请人进行评估。 《工作人员条例与细则》,行政文件和指南。 申请人必须根据Inspira中提供的说明提供有关其个人资料和资格的完整和准确的信息,以考虑当前的职位空缺。 不得对已提交的申请进行任何修改,添加,删除,修订或修改。
  • 认真考虑选择的候选人将接受参考检查,以验证申请中提供的信息。

申请截止日期
11:59 pm(纽约时间); 18 11月,2019。

如何申请

有兴趣和合格的候选人应该:
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特别通告

  • 该职位的初始期限为一年。 延长任用取决于资金的到位情况。
  • 工作人员应服从秘书长的授权并由秘书长任职。 在这种情况下,所有工作人员都应按照既定的规则和程序定期升职,担任新的职务。
  • 联合国秘书处致力于在其工作人员中实现50 / 50性别平衡。 强烈鼓励女性候选人申请此职位。
  • 联合国秘书处工作人员必须满足横向调动的要求,才有资格申请该空缺。 请工作人员在其个人历史档案(PHP)和求职信中注明所有合格的横向举动。

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