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Michael Stevens Consulting Recruitment für Manager 2019

Abgelegt in Job by am Dezember 11, 2019

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Michael Stevens Consulting Recruitment für Manager 2019.

Michael Stevens Consulting Stellenangebot für Manager… Michael Stevens Consulting rekrutiert für Manager. Der ideale Kandidat muss HND / B.Sc in jeder Disziplin mit mindestens 5-jähriger Berufserfahrung als Fahrer besitzen.

Michael Stevens Consulting Recruitment

Michael Stevens Consulting - Unser Kunde sucht derzeit geeignete Kandidaten, um die folgende Position zu besetzen:

1. Berufsbezeichnung: Equipment Services Manager

Ort: Rivers
Tätigkeitsrolle

  • Diese Position ist für die Sicherstellung der operativen Exzellenz in allen Funktionsbereichen von Equipment Services (EQS) verantwortlich.
  • Diese Rolle ist verantwortlich für die routinemäßige und vorbeugende Wartung aller Geräte, die Schwerlastgeräte sowie allgemeine Öl- und Gasgeräte und -werkzeuge abdecken
  • Diese Position wird auch für die regelmäßige operative und analytische Unterstützung aller Ebenen der Equipment Services-Abteilung sowie für die Bereitstellung von Informationen zu Geschäftsabläufen und -prozessen für die EQS-Führung verantwortlich sein.

Ihre Aufgaben
Strategie und Entwicklung:

  • Beitrag zur Erstellung und Implementierung von Best-Practice-Überprüfungen, Strategien, Richtlinien, Prozessen und Verfahren zur Unterstützung und Verbesserung der Betriebsleistung
  • Tragen Sie zu neuen Geschäftsinitiativen und -projekten bei und überprüfen und kommunizieren Sie die Auswirkungen auf die Wartungsaktivitäten

Allgemeine und Aufgabenverwaltung:

  • Delegieren Sie effektiv alle Wartungsprobleme, die in jeder Schicht und bei kleinen Projekten zu lösen sind, an die richtigen Fähigkeiten im Team und planen und verwalten Sie effektive Arbeiten
  • Befolgen Sie tägliche und wöchentliche Kontrollen, um einen reibungslosen Betrieb der Website zu gewährleisten
  • Entwickeln Sie einen Plan für die geplante vorbeugende Wartung (Planned Preventative Maintenance, PPM), stellen Sie sicher, dass eine vollständige vorbeugende Wartung durchgeführt wird, planen Sie verpasste Wartungsaktivitäten und führen Sie das Team zu effektiven Ergebnissen
  • Prüfung und Sicherstellung der Konformität der Engineering-Datensysteme
  • Planen Sie sowohl interne als auch externe Arbeiten, um die geplante Ausfallzeit zu maximieren und ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren
  • Führen Sie das Team, um die Maschinenverfügbarkeit sicherzustellen, und verwalten Sie funktionsgestörte Maschinen mithilfe der Schichtverwaltung
  • Optimieren Sie die Ausrüstung nach Standardverfahren, verbessern Sie die Leistung und Produktqualität und stellen Sie sicher, dass alle Key Performance Indicators (KPIs) erreicht werden.
  • Sicherstellen, dass routinemäßige Kalibrierungs- und Wartungsanforderungen für eine Vielzahl von elektromechanischen, hydraulischen und pneumatischen Systemen erfüllt werden
  • Stellen Sie sicher, dass bestimmte Gebäude, Anlagen und Einrichtungen zweckmäßig sind und bieten Sie bei Bedarf proaktive Unterstützung / Lösungen
  • Entwickeln Sie eine klare Rechenschaftspflicht für die Ausgaben für Wartungsmaterial in Kombination mit einer Strategie zur Ausgabenverwaltung
  • Verwalten Sie die Speicherung von System- und Gerätedaten und halten Sie hohe Standards und Genauigkeit ein
  • Verwalten Sie den Prozess der Einführung neuer Maschinen, Anlagen und Ausrüstungen von der Erstellung der Spezifikation über die Verwaltung der Lieferanten bis hin zur vollständigen Installation in Zusammenarbeit mit allen relevanten Parteien
  • Verwalten Sie den Prozess der Entsorgung veralteter Maschinen, Anlagen und Ausrüstungen von der Einigung über die Abschreibung bis zur physischen Beseitigung und der sicheren und rechtmäßigen Entsorgung
  • Nehmen Sie an verschiedenen Besprechungen teil und geben Sie Handlungsanweisungen
  • Erstellen Sie schriftliche Berichte und halten Sie Präsentationen
  • Sich ständig weiterbilden und weiterentwickeln
  • Führen Sie eine Ursachenanalyse durch und beheben Sie Probleme
  • Identifizieren Sie Geschäftsverbesserungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation
  • Stellen Sie dem Team technisches Fachwissen zur Verfügung
  • Identifizieren und implementieren Sie die technischen Fähigkeiten, Ressourcenebenen und Systeme, um Projekte durchzuführen, einschließlich der erforderlichen Einbindung externer Ressourcen
  • Bleiben Sie über Änderungen, die sich auf Angebot und Nachfrage der benötigten Produkte und Materialien auswirken können, auf dem Laufenden und informieren Sie andere über mögliche Auswirkungen
  • Entwicklung, Implementierung und Verwaltung von Key Performance Indicators (KPIs) für jeden Verantwortungsbereich
  • Stellen Sie sicher, dass die KPIs eingehalten werden, indem Sie am Gesamtplan arbeiten, einschließlich der Verwaltung und Berichterstellung
  • Führen Sie in der Abteilung Risikobewertungen von Prozessen und Aufgaben durch

Mitarbeiterführung:

  • Verwalten, coachen und entwickeln Sie ein leistungsstarkes Wartungsteam, das die vereinbarten Ziele erreicht und Best-Practice-Ergebnisse, Mehrwert und kontinuierliche Verbesserungen liefert
  • Festlegen von Abteilungszielen / KPIs und Überprüfen und Bewerten der fortlaufenden Leistung direkter Berichte
  • Bericht über die Erreichung der Ziele und Ermittlung der erforderlichen Maßnahmen
  • Fördern Sie konsequent hohe Standards durch persönliches Vorbild und rollen Sie durch das Team, damit jedes Mitglied des Teams die von ihnen erwarteten Standards und Verhaltensweisen versteht
  • Gewährleistung der Umsetzung der Personalstrategie im Bereich der Rechenschaftspflicht
  • Verwalten und führen Sie das Team und sorgen Sie für eine angemessene Personalausstattung
  • Motivieren und coachen Sie das Team zum operativen Erfolg
  • Überwachen Sie die Ausführung von Aufgaben und stellen Sie eine gute Leistung sicher und zeichnen Sie auf geeigneten Systemen auf

Finanz- und Budgetkontrolle:

  • Geben Sie die Verantwortung für die Wartungsbudgets ein und übernehmen Sie diese
  • Erstellen Sie das jährliche Wartungsbudget und die Prognosen sowie alle Investitionsvorschläge und stellen Sie sicher, dass die gesetzlichen Standards eingehalten werden. Verwalten Sie das Budget von der Identifizierung bis zum Abschluss von Projekten

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